多年(nián)來，河南油田使(shǐ)用(yòng)的化工産品品種雜、比量小(xiǎo)，地域偏僻(pì)，大部分物資隻能從流通商采(cǎi)購，化工(gōng)産(chǎn)品廠(chǎng)家直供率隻有(yǒu)20%多，造成化(huà)工産(chǎn)品的質量、價格(gé)、保供都存(cún)在較大的風(fēng)險，有的(de)産品在經(jīng)過幾(jǐ)道(dào)流(liú)通環節後(hòu)銷售給油(yóu)田，形成很(hěn)高的采購(gòu)價格(gé)和保供壓(yā)力。為(wéi)此，該處将(jiāng)提高化(huà)工産品(pǐn)廠家直(zhí)供率列(liè)為2012年處級(jí)降本(běn)增效(xiào)重點項目(mù)，進行立(lì)項(xiàng)攻關(guān)。

　　從年(nián)初開始，該(gāi)處就組織業務(wù)骨幹分析明顯(xiǎn)廠家直(zhí)供(gòng)率偏低的(de)主要原因(yīn)，找出了化工産(chǎn)品需求的标準(zhǔn)化程度低(dī)，油田(tián)網内生産商偏(piān)少，部(bù)分化工産(chǎn)品采購方式不(bú)合理等問題。在(zài)此基礎上，他們(men)着手進(jìn)行(háng)三方面工(gōng)作，首先是(shì)規範物資需求(qiú)的标準化(huà)。該處(chù)組織相關計劃(huà)、采購(gòu)主(zhǔ)管(guǎn)人員(yuán)對主要的(de)化工(gōng)産品的(de)使用目(mù)的、具體用途、性(xìng)能指标進行分析歸類，并(bìng)和使用單(dān)位一起，對(duì)用途相同(tóng)、技術(shù)要求(qiú)相近的化(huà)工産(chǎn)品的性能(néng)和技術(shù)指标統(tǒng)一規(guī)範，有10個用量較(jiào)大(dà)的化工(gōng)産品(pǐn)進行(háng)了需求整合，形成了(le)有利于(yú)從廠家直接(jiē)采購的采(cǎi)購批量(liàng)。

　　其次是(shì)在進(jìn)行市場資(zī)源調查的(de)基礎上，積極引進生(shēng)産商(shāng)，降低了采(cǎi)購成本。在(zài)重芳(fāng)烴的采購上，該(gāi)處與中國石化國際事業(yè)南京(jīng)有限(xiàn)公司(sī)建立(lì)使用關(guān)系，重芳(fāng)烴價(jià)格比(bǐ)市場詢價每噸(dūn)便宜(yí)500元左右(yòu)。采(cǎi)購合成蠟油過程中(zhōng)，他們與鎮海煉(liàn)化分(fèn)公司(sī)建立(lì)使用(yòng)關(guān)系，每噸(dūn)比流通(tōng)商便宜900元左右，節約采購資金9萬(wàn)餘元(yuán)。最後(hòu)是優化化(huà)工産(chǎn)品(pǐn)的采購(gòu)方式(shì)。他(tā)們在集(jí)合需(xū)求、增加生(shēng)産商數量在基(jī)礎上，改變(biàn)過去(qù)公開詢比價、一單一談(tán)的(de)采購(gòu)方式，對12個主要(yào)化工産品實施(shī)了框架(jià)采購協議采購，同時，在(zài)确定(dìng)中标(biāo)供應(yīng)商方面(miàn)，在同質同價(jià)的情況下(xià)，優先選擇生産(chǎn)商，并在供(gòng)應份額上給(gěi)予優待(dài)，從而實現了主(zhǔ)要化(huà)工産(chǎn)品的(de)廠家(jiā)直供。

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